2020年1月12日，在公元集团台州总部隆重召开了永高股份2020年度经营工作大会。永高股份董事长卢震宇、总经理冀雄出席会议并作重要讲话。大会全面回顾总结了2019年集团运营发展情况，对2 0 2 0年集团发展目标、措施进行了全面的部署。

       永高股份总经理冀雄在2020年经营工作报告中指出，2 0 1 9年公司在坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的十字工作方针，紧紧围绕以“实干练好内功、以担当深挖潜力、以突破稳健增长、以责任谋求发展”的总体工作思路，以集团创业35周年为新起点，各方面发展呈现了高效率、高效益、高质量的发展势头。2 0 1 9年，公司的发展质量有效提升，营销联动效果显著，基础管理稳中有进，智能生产减人增效，科技进步持续深化，围绕市场深化品牌，增强认识防范风险，条线工作整体进步，各子公司协调发展。各条战线、各单位发挥各自优势，重点突破，争创效益，取得了来之不易的成绩。但是在专项销售、培训工作、新品开发、目标管理、干部素质等五大方面仍然存在短板。2020年全球经济形势仍然严峻，行业竞争和洗牌日趋激烈，我们必须强化危机意识，发现问题、正视问题、解决问题。

       为此，冀雄提出了2020年总体工作思路和要求：2020年，要在全面梳理、凝练公司好的管理经验基础上，确立更高的对标体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，努力开创各项工作新局面。具体措施集中概括为“4567”，即问题导向全面推进“四大法宝”，靶向发力打造铁军“五项行动”，精准施策全速驱动“六驾马车”，聚集发展全效实施“七大保障”。以“咬定青山不放松”的决心明确责任、使命担当、狠抓落实。

       会上，董事长卢震宇作重要讲话，他表示，2019年，通过全体干部、员工的共同努力，公司在业绩增长、品牌提升、管理进步、文化落地等方面取得了较好的成绩，但各项工作仍然存在着不少问题，有很大的提升空间。为此，2020年工作要在主动服务，解决问题；追求卓越，提升自我；持续跟进，完成目标；深耕领域，做精做透等四个方面下功夫，把“主动、卓越、持续、深耕”八个字的内涵融入到2020年各项工作当中去。卢震宇要求全体干部：共同努力、超越自己，超额完成2020年目标，再创佳绩、再谱新章。

       会上，上海公元、深圳永高、广东永高、安徽永高、天津永高、重庆永高、公元太阳能、公元电器等子公司负责人汇报了2019年生产经营工作情况及2020年工作思路和计划。

       卢震宇、冀雄分别与各子公司负责人签订了2020年经营目标责任书和安全生产责任书。

       会议由永高股份常务副总经理张贤康主持，集团总部高管、各子公司副总以上领导、总部各条线负责人共108人参加会议。

       下午，与会人员分成五组，围绕总经理工作报告和董事长讲话展开分线讨论。